資金調達に成功した直後、採用ペースをどうする？

あなたは大型の資金調達を終えたばかりのスタートアップのCEOです。手元資金は潤沢にあります。

採用担当は一人だけ。しかし事業は急拡大しており、「人が足りない」という声が現場から上がっています。

取締役会では『この資金を使って一気に採用を加速すべきだ』という意見も出ています。