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撤退判断・EXIT戦略
撤退判断とEXIT戦略の考え方が身につく
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【スタートアップの罠】「ピボット」と「撤退」を混同した会社は、なぜ静かに死ぬのか
黒字化しても会社が終わることがある——プロダクトの生存と投資回収の成功は別の問いだからだ。「存在意義が代替された」ケースと「競合に負けた」ケースの違い、ファンドの残存期間という見えない制約、賢い人間ほど撤退が遅れる理由を解剖する。
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【スタートアップの罠】「会社はなぜ、1円で売られるのか」——「死に金」と「生きたお金」を見分ける、経営判断の本質
1円での会社売却は失敗の証明ではない。0円だと税務上「贈与」になるため1円という対価が必要になる構造と、「広告を止めた瞬間に売上がゼロになる」偽のPMFの見分け方、リクルート・メルカリが実践する「撤退を評価する文化」を解剖する。
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【スタートアップの罠】「会社が大きくなっているのに、なぜ上場してはいけないのか」——スタートアップの「モメンタムの罠」と、賢い撤退の作法
「業績が回復してきた」と「上場できる」は別の話だ。東証グロース市場の審査は形式要件をクリアしても実質要件(代理店依存80%など)で弾かれるケースが大半。無理な上場が招く「上場後倒産」のメカニズムと、ダウンラウンドという賢い撤退を解剖する。
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