PMF・プロダクト戦略

THEME

プロダクトマーケットフィットの見極め方が身につく

「まず自分で調べよう」という独学の一言が、スタートアップの命を削る。歴史（有価証券報告書の沿革欄）とスペシャリストという二つの武器で「地図」を手に入れる方法と、知識を血肉化する「要素分解」というプロセスを構造化する。

その20社は、創業者がいなくても買っていたか？創業者の熱量で売れる「偽のPMF」と、顧客の日常業務の痛みを解消する「本物のPMF」の違いを、「何でもできるプロダクト」がなぜ死ぬのかという構造とともに解剖する。

AIの登場であらゆるサービスがコモディティ化する中、同じ解析エンジンをtoC・toB・toEの3市場に多層展開し「データネットワーク効果」で逆転不可能な差をつける会社がある。ツールはコモディティ化するが、データはコモディティ化しない構造を解剖する。